为了更好的匹配集团的战术发展需要 ，提高数字城市事业部执行人员实战能力 ，做好业务后期支持工作 ，11月13日组织了数字城市业务执行培训。
凯时AG信息作为全国中幼城市新型数字城市建设的引领者深知企业的竞争 ，现实上是人才的竞争 ，执行培训是坚韧强化理论知识 ，加强实操水平最急剧有效的方式。
郝总做开课讲话
本次培训由互动答题、项目执行有关业务互换、项目执行有关技术操作演示、实战演练等多个环节组成 ，首先第一个环节是互动答题 ，全员分为四个幼组 ，各组凭据平时的专业知识把握情况 ，进行抢答 ，通过此环节 ，加深对知识的把握 ，加深主题内容的印象。
项目执行有关业务互换环节
接下来进行了项目执行有关业务互换 ，整幼我员深刻相识了实战利用系统各？橹澳 ，纯熟把握了系统操作流程 ，了了了数据录入等工作 ，并针对自己平时遇到的问题进行了提问 ，讲师侯振兴针对问题进行了逐一解答 ，此环节为今后执行人员在工作中奠定了优良的基础。
项目执行有关技术操作演示环节
为了尽可能地切近和还原业务现场 ，再现真实业务场景 ，让各人在培训的全过程中 ，可能从头至尾感触到近乎实战的环境和业务氛围 ，最后进行了实操环节 ，每组针对分歧问题进行现实操作 ，经过一天的进建 ，各人都正确的进行了操作演示。
侯振兴讲师进行实操点评
董事长强调 ，整幼我员要进一步加强进建培训 ，尽快熟悉把握系统使用步骤 ，不休更新知识 ，提升业务能力和水平 ，度 ，端正进建态度 ，不休提成幼我综合素质及水平 ，为集团发展贡献自己的力量；
董事长做结课总结
整体培训实现后 ，凭据各组积分情况进行了排名 ，并进行了颁奖典礼 ，颁奖典礼既是回首这次培训的进建成就 ，也是对优良学员的激励 ，更是对将来工作的瞻望。
观察组辅导为第一名颁奖
观察组辅导为第二名颁奖
观察组辅导为第三名颁奖
讲师侯振兴为第四名颁奖
通过严重而又充实的两天培训 ，真正起到了磨炼销售技术和成立起壮大业务自负的培训主张 ，参训人员当真吸收本次培训内容 ，学致使用、融会贯通 ，在今后的工作中 ，把所学所知使用到现实工作中去 ，为集团的发展贡献出自己的一份力量！
凯时AG信息占有国内互联网资深的技术和治理运营团队 ，凭借顶尖的技术创新能力与深厚的技术堆集享誉业内,为适应国度数字经济的开发战术,凯时AG信息积极索求经济、高效、不变与精准的数字城市建设的解决规划 ，勾画将来“数字城视妆伟岸蓝图 ，数字城市项目以“互联网+”作为建设底子,依照“2+4+N+S”的建设主线 ，在政务治理、民生服务、智慧产业发展等方向成立美满了城市信息资源数据池 ，实现采集数据与现有系统数据互通互联互享 ，打造基础数据底座 ，实现了数据库统一治理 ，项目通过成立云数据中心 ，集成城市各部门数据库 ，通过各项大数据模型利用及技术优势 ，结合云数据中心技术尺度 ，实现城市内各委办局之间数据库与幼我信息数据、企业组织数据、物联网数据、GIS地理信息数据等基础信息大数据互通 ，并逐步通过各项大数据利用板块实现资源共享及业务协同 ，截止目前凯时AG信息已为全国多地数字城市发展与建设提供了强有力的支持。
